Обсуждались итоги работы компании в 2024 году и задачи на предстоящий период, в том числе прохождение отопительного сезона и электроснабжение в новых регионах и приграничных районах.
Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором, председателем правления ПАО «Россети» Андреем Рюминым
18 декабря 2024
Генеральный директор, председатель правления ПАО «Россети» Андрей Рюмин на встрече с Михаилом Мишустиным
18 декабря 2024
Михаил Мишустин на встрече с генеральным директором, председателем правления ПАО «Россети» Андреем Рюминым
18 декабря 2024
Предыдущая новость Следующая новостьИз стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Андрей Валерьевич!
Вы возглавляете компанию «Россети», которая обеспечивает поставку электроэнергии практически во все населённые пункты нашей страны. И, что очень важно – поддерживает стабильность, качество услуг, связанных с энергетикой. И это впрямую влияет на устойчивость работы оборудования в промышленности, сельском хозяйстве, во всех сферах экономики.
Мы с Вами встречались не так давно – говорили о предварительных итогах. Я бы хотел услышать, как Вы оцениваете итоги года, что сегодня на повестке дня.
А.Рюмин: Уважаемый Михаил Владимирович!
На прошлой встрече, летом, я докладывал Вам о результатах группы «Россети» за первое полугодие 2024 года. Могу сказать, что в принципе позитивные тенденции у нас сохраняются. В первую очередь мы наблюдаем увеличение отпуска электроэнергии. Это говорит о том, что экономика у нас развивается, запускаются новые производства. Мы видим достаточно большой объём нового строительства. И ожидаем, что по итогам 2024 года выручка группы «Россети» превысит полтора триллиона рублей.
За три квартала мы выполнили более 275 тыс. договоров технологического присоединения. В основном, конечно, это население, малый и средний бизнес, социальные объекты, но продолжаем работать и по крупным объектам.
Конечно, реализуем проекты для подключения IT-инфраструктуры. Это крупные ЦОДы. Как пример можно привести ЦОД в Саратовской области.
М.Мишустин: Это Балаково?
А.Рюмин: Балаково, да. Это ЦОД Сбербанка.
Также крупные производственные площадки. Можно назвать химический завод в Иркутской области, месторождение золота на севере Красноярского края. Перечислять можно достаточно много. Работа по технологическому присоединению крупных предприятий продолжается и идёт полным ходом.
В приоритете у нас остаётся и модернизация основных фондов, которую необходимо осуществлять для повышения надёжности электроснабжения.
Если говорить о нашей инвестиционной программе, то она у нас от года к году увеличивается и в этом году составит ориентировочно 650 млрд рублей. Это будет очередной рекорд для группы «Россети». В прошлом году у нас инвестиционная программа составляла 540 млрд. В этом году, ожидаем, более чем на 100 млрд дополнительно будет профинансировано мероприятий этой программы.
Из перспективных задач 2025-го и последующих годов хотелось бы выделить важный проект по решению проблемы энергодефицита юга Приморского края. Также один из важнейших наших проектов – это объединение энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Прорабатываем строительство линий постоянного тока. Работаем с отечественными институтами, с зарубежными, c китайскими коллегами. И наращиваем в этом направлении собственные компетенции. Считаю, что это очень важно для укрепления технологического суверенитета.
В целом могу сказать по ожидаемым итогам года, что мы видим положительную динамику практически по большинству наших основных показателей.
М.Мишустин: Сейчас уже зима. Осенне-зимний сезон всегда непростой период для работы «Россетей», да и вообще потребителей электроэнергии. Компания всегда к нему, знаю, серьёзно готовится. Здесь очень важна стабильность работы всей системы. Расскажите о прохождении нынешнего сезона. Как обстоят дела?
А.Рюмин: Прохождение отопительного сезона для нас, конечно, самый ответственный, самый важный период в году.
Могу сказать, что все необходимые мероприятия по подготовке к зиме у нас выполнены в полном объёме и в те сроки, в которые это необходимо было сделать. Это подтверждают и паспорта готовности, выданные Министерством энергетики всем нашим дочерним предприятиям.
У нас объём ремонтной программы в этом году составил 105 млрд рублей. Мы превысили план и превысили показатели прошлого года.
Но основным фактором, который негативно влияет на надёжность в сетевом комплексе, являются, конечно, опасные метеоявления. Мы видим, что идёт изменение климата. И количество опасных метеоявлений растёт с каждым годом. Если пять-шесть лет назад их было около 500, которые влияли на надёжность нашей системы, то сейчас их практически в два раза больше.
Для снижения рисков нарушения электроснабжения мы провели в этом году масштабные исследования, которые позволили получить обновлённые карты климатического районирования. Они будут использоваться при строительстве новых и модернизации существующих энергообъектов. И это, я уверен, уменьшит вероятность технологических нарушений из?за таких метеоявлений, как грозы, ураганы, ледяные дожди.
Ещё важно, что результаты этой работы мы держим в открытом доступе и другие энергокомпании, производители оборудования или научные организации могут этими данными пользоваться.
Конечно, важнейший фактор, который влияет на надёжность, – это техническое состояние нашего оборудования. Есть регионы, и их достаточное количество, где из?за системного недофинансирования накоплен серьёзный износ фондов. И в этой связи очень важна поддержка Правительства Российской Федерации.
В 2024 году мы приступили к реализации программы повышения надёжности электроснабжения в восьми регионах страны. Это три региона Северного Кавказа: Дагестан, Ингушетия, Чеченская Республика. Регионы Северо-Западного федерального округа: Архангельская область, Республика Карелия, Новгородская и Псковская области. Также реализуем такую программу в Астраханской области.
Конечно, это не исчерпывающий список, и по другим регионам мы работаем, эти программы сейчас согласовываем с Министерством энергетики. Я уверен, что работа здесь продолжится.
В целом, Михаил Владимирович, повышение надёжности для нас всегда было и является основной задачей во всех регионах, а мы работаем в 82 субъектах Российской Федерации. Все дочерние компании «Россетей», все филиалы нашей компании должны максимально быстро реагировать на обращения потребителей и минимизировать сроки восстановления электроснабжения.
М.Мишустин: Очень важно то, о чём Вы сказали, – чтобы все вызовы, все вопросы, связанные с теми или иными рисками, решались специалистами «Россетей» в плановом порядке, а лучше – в превентивном. Такая предиктивная аналитика и возможности избежать аварии гораздо важнее. Для людей самое главное – стабильность поставок электроэнергии, особенно в холода.
Очень важный вопрос – это электроснабжение в наших новых регионах. Все вопросы, связанные с работой «Россетей» там, знаю, Вы держите на личном контроле. Мы с вами взаимодействуем активно и по энергоснабжению приграничных регионов. Это Курская, Брянская и Белгородская области. В частности, общались с Вами по восстановлению после аварийных ситуаций, по выстраиванию новых объектов. Как там обстоят дела?
А.Рюмин: Михаил Владимирович, сначала о новых регионах, о ситуации там. Я Вам ранее докладывал, что одной из ключевых задач для нас является эксплуатация магистрального комплекса и объектов ветрогенерации в новых субъектах Российской Федерации. У нас там сейчас два филиала – это Донбасское и Таврическое предприятия магистральных электрических сетей. Мы продолжаем восстанавливать инфраструктуру. Также мы, безусловно, помогаем в восстановлении инфраструктуры распределительным сетевым компаниям, которые работают в данных регионах. У нас достаточно большие планы по развитию, по усилению электрических связей с соседними областями, районами Российской Федерации.
Кроме того, в новых субъектах реализован комплекс мер по подготовке к отопительному сезону. Здесь, так же как и на территории всех остальных регионов, объём ремонтных работ по основной номенклатуре мы выполнили на 100%.
На особом контроле у нас находится и работа по приграничным регионам. В Курской области мы создали лагерь быстрого развёртывания. Там постоянно находятся более 100 специалистов нашей компании, в распоряжении которых около 40 единиц спецтехники.
Энергетики группы «Россети» стараются максимально быстро восстанавливать повреждённые энергообъекты.
В приграничных регионах мы сформировали усиленный аварийный запас оборудования и материалов. Реализуем дополнительные решения для резервирования схем электроснабжения потребителей. В приоритете у нас, конечно, в первую очередь объекты жилищно-коммунальной инфраструктуры – это котельные, системы водоснабжения, водоотведения и другие социально значимые объекты.
Должен сказать, что все энергетики демонстрируют большой профессионализм и проявляют мужество в своей работе. Конечно, ситуация в новых субъектах и на приграничных территориях сложная. Но я уверен, что мы справимся со всеми задачами, которые перед нами ставят Президент и Правительство Российской Федерации.
Отдельно хочу поблагодарить Вас, Михаил Владимирович, за ту поддержку, которую вы оказываете электросетевому комплексу всей нашей страны.
М.Мишустин: Устойчивая динамика экономики Российской Федерации во многом складывается благодаря нашему электросетевому комплексу, его стабильной работе. И очень важно, чтобы эта положительная тенденция сохранялась и в наступающем 2025 году.
Хочу также, пользуясь случаем, передать самые искренние и добрые пожелания вашим сотрудникам, поздравить их с наступающим Днём энергетика. Поздравить всех ветеранов, семьи, всех, кто работает в электросетевом комплексе, и лично Вас. Пожелать всем вам всего самого доброго.
