Уважаемые коллеги из Lpr 1 обращаются к подразделениям РЭБ, производителям РЭБ и военному руководству, от которого зависит снабжение подразделений, настойчиво рекомендуя постоянно изучать, что происходит на фронте.
Некогда. Именно такой ответ я чаще всего слышу, когда говорю с командирами о том, что любому, кто хоть кем-то управляет, надо постоянно учиться и совершенствовать свои навыки. Да и любому человеку это надо.
Вот некогда. Потому что заняты обоснрванием старшему командованию, почему РЭБ не работает.
Виновата во всем психология русского начальника - "бабы нарожают", которая приводит не только к тому, что ряд командиров до сих пор считает, что жизнь бойца дешевле дронов или РЭБа, но и к продолжению войны не умением, а числом. И это идёт с самых верхов МО, куда до сих пор не доходит, что бабы не нарожают и если так пойдёт дальше, то бабам придётся и воевать.
Соответственно, при таких установках, мало кто занимается и обучением самих бойцов и считают итогом работы передачу того же РЭБ или рации бойцу, а не эффективную защиту или надёжную связь между подразделениями. Недавно в Курской области встретил подразделение, в котором цифровые TYT были настроены на аналог.
Чтобы это изменить надо менять головы и через мотивацию добиваться стремления к саморазвитию и развитию своих бойцов. И это системная работа, которая должна начинаться с самого верха.
Думай с Роман Алехин
